第1篇 薪酬管理安全職責范本
1 薪酬管理在人資部主任的領導下,負責企業職工工資管理和發放工作,對職工工資管理和發放工作負安全管理責任。
2 學習、落實國家、行業以及集團公司、省公司和企業關于安全生產的法律、法規、標準、規定、制度及有關安全生產工作會議精神,制定和完善工資管理中保證安全生產的規章制度,并監督各單位和各級人員組織落實。
3 參與制定合理的工資晉升、獎金分配及薪點工資評級辦法,使其有利于調動和保護生產一線職工的生產積極性,以促進安全生產水平不斷提高。
4按時完成職工工資表的制作,及時組織發放,防止由于工資發放不及時影響企業的安全生產工作。
5及時根據生產需要調整有關人員的工資結構,促進安全生產工作的順利開展。
6正確佩戴和使用勞動保護用品,發現安全生產隱患和不安全因素及時匯報。
7簽定四級有效控制責任狀,學習、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現工作無差錯。
8參與企業安全文化建設,樹立正確的安全生產觀,提高安全文化素質,實現行為安全,達到人、機、環的和諧發展。
9開展安全質量標準化,逐步實現工資管理工作的制度化、規范化、標準化、法制化。
10接受安全生產的教育和培訓,學習掌握與電力企業工資管理工作有關的安全生產知識,努力提高工資管理工作能力。
11履行本崗位消防安全和保衛安全職責,執行本部門消防管理和保衛管理制度,定期檢查消防器材。
12及時制止任何違章違紀行為和拒絕執行上級的違章指揮,并有責任對企業安全生產管理中存在的問題提出整改建議。
第2篇 薪酬與考核管理委員會職責說明書
石油公司薪酬與考核管理委員會職責說明書
薪酬與考核管理委員會
部門名稱:薪酬與考核管理委員會部門定編/
直接上級:總經理下設辦公室:人力資源部 企業管理部
主要職能:負責對公司薪酬與考核事項進行把關,并提出專業性建議與意見。
序號 職能領域 主要職責
1、薪酬與考核事項研究
審議公司薪酬管理、考核管理相關制度、機制
審議各級組織及個人的考核方案,主要包括績效評價標準、程序及主要評價體系
審議所屬企業的《經濟目標值責任書》或《任務書》
審議年度績效考核評價結果、獎懲意見和考核分析報告
審批月度績效考核評價結果、獎懲意見和考核分析報告
對公司薪酬、考核制度執行情況進行監督
協調薪酬、考核工作中爭議事項
對薪酬、考核工作的其他重大事項作出決議
部門協作關系:
內部協調關系:機關各部室、所屬各公司
外部協調關系:政府各相關單位,行業研究機構等其他外部單位
主任:人力資源部主管領導
主任:企業管理部主管領導
設兩個辦公室:薪酬辦公室設在人力資源部,考核辦公室放在企業管理部,成員:各部室負責人。
第3篇 薪酬管理安全職責
1 薪酬管理在人資部主任的領導下，負責企業職工工資管理和發放工作，對職工工資管理和發放工作負安全管理責任。
2 學習、落實國家、行業以及集團公司、省公司和企業關于安全生產的法律、法規、標準、規定、制度及有關安全生產工作會議精神，制定和完善工資管理中保證安全生產的規章制度，并監督各單位和各級人員組織落實。
3 參與制定合理的工資晉升、獎金分配及薪點工資評級辦法，使其有利于調動和保護生產一線職工的生產積極性，以促進安全生產水平不斷提高。
4 按時完成職工工資表的制作，及時組織發放，防止由于工資發放不及時影響企業的安全生產工作。
5 及時根據生產需要調整有關人員的工資結構，促進安全生產工作的順利開展。
6 正確佩戴和使用勞動保護用品，發現安全生產隱患和不安全因素及時匯報。
7 簽定四級有效控制責任狀，學習、落實本崗位控制差錯的各項措施，實現工作無差錯。
8 參與企業安全文化建設，樹立正確的安全生產觀，提高安全文化素質，實現行為安全，達到人、機、環的和諧發展。
9 開展安全質量標準化，逐步實現工資管理工作的制度化、規范化、標準化、法制化。
10 接受安全生產的教育和培訓，學習掌握與電力企業工資管理工作有關的安全生產知識，努力提高工資管理工作能力。
11 履行本崗位消防安全和保衛安全職責，執行本部門消防管理和保衛管理制度，定期檢查消防器材。
12 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執行上級的違章指揮，并有責任對企業安全生產管理中存在的問題提出整改建議。
